课程简介

课程来自布道教育出品由欧德张老师主讲的组织文化与领导力训战营14期官网售价8800元
欧德账老师曾为多个行业的Top10企业提供领导力和企业文化培训,累计学员超8万人，课程共分为三个板块7节直播实操课程。
板块一重新定义领导力：企业生命周期、使命拆解流程、目标设计图。
模块二用文化驱动业务：文化的洋葱模型、系统良知、裸心会三种做法、团队发展周期、价值观萃取流程。
模块三打造组织的军魂：激励的黄金圆环、八大工具、团建九宫格、策划战役作业图。
课程收益：
系统认知：深度了解组织文化的底层逻辑和运作机制
流程方法：提供一套完整的打造企业文化的流程和方法
实操工具：八大实用工具帮助落地文化渗透管理日常
落地实践：将文化与业务融合为团队植入“嬴”的基因

课程亮点：
落地性：基于欧德张老师真实作战和管理经历提炼总结
系统性：覆盖理论认知、工具应用到实践操作的全过程
重实践：鼓励实践,每周定期直播答疑,解决实际问题
强体验：深度学习交流共创打造学习闭环

适合人群：
想要自我突破的管理者
想要提升企业领导力、落实文化的企业
处于转型和变革阶段,想要突破组织瓶颈的企业
推荐团队集体学习
聚力同频共铸军魂

课程目录

第四课:《运用系统动力领导团队》陈亮:《建团队—沟通、辅导、激励》结营+毕业典礼
第七课:《用文化策划战役，打造有军魂的组织》领教加餐:钱峰《拿结果》
第六课:《将文化与业务融合的八大工具》
第五课:《如何提炼价值观，并影响员工行为》
第三课:《认识文化及其底层逻辑》
第二课:《如何建立目标体系牵引组织》
第一课:《重新定义领导力》